甘特图
计划项目的时间安排和资源平衡
什么是甘特图
甘特图也叫条形图,是美国科学管理学派创始人这一亨利•甘特(Henry L.Gantt)在20世纪初设计的一种组织和监控项目进度的工具.甘特图主要有三种类型:
甘特图的作用
 计划项目时间(Gantt Planning Chart)
 跟踪项目进度(Gantt Progress Chart)
 测定工作负荷(Gantt Load Chart)
怎么做
1. 在纵轴列出项目中的各项活动
2. 横轴列出连续的各个时间段
3. 在坐标图中标出每项工作所需的时间长度的横条
信息系统开发的甘特计划图
任务分配的甘特载负图
适用范围
传统甘特图的缺点是不能表示活动间的逻辑关系。目前的项目管理软件已经解决了这个问题。它们通过连接箭头来表示活动间的关联。这样,简洁易懂的甘特图成为人们做做项目时间计划的常用工具。
网络图将任务计划和进度安排分开的职能是甘特图所没有的。因此，一旦甘项活动的时间延误，甘特图整体将面临大变动，而网络图则不然。这正是网络图的优势和科学之处。

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