关于早会、晚课的实施细则

一、早会与晚课的目的

为了激发员工的斗志；为了使工作更具有计划性、条理性；使员工不断地完善自己，给新人添加新鲜养份，使其迅速成长；可以使我们每日学习一点点，同样也可以使我们每日进步一点点，成功的人也

二、早会与晚课的地点：可选在部门内，也可选在会议室。

三、早会与晚课的形式

可以也应该是多种多样的。可专题演练，也可分组竞赛；可自我展示成功之术，也可请进外单位同仁交流心得；可辩论，也可抢答；

四、早会的内容：

1、交流知识技巧：分享可贵的知识和技巧；

2、得到心理支持：增加信心；

五、晚课的内容

晚课是反省、是检点，总结自己的成功、反省自己的失败，以此

六、给部门负责人的建议：

1、适当严格考勤，凡经制度规定的，就要令出必行。制度贵在坚

七、日清单的操作

1、日清单是在开早会时由个人和部门负责人经沟通协商制定的。

2、日清单的制定采取5W1H方式


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