上海市场产品推广策略及阶段目标
一、前言：
沈阳双喜集团是中国第一口压力锅的诞生地，40年悠久的制造历史是双喜产品品质及质量的保证，同时亦是消费者信赖的基础。
进入到80年代末以后，消费者的消费观念在发生快速变化，双喜未能及时适应这一变化，在产品系列的丰富上，产品外型及功能的改进上下工夫，以至逐步失去了大部分市场，不再是市场的领导品牌。
二、公司目标：
认识到这一点后，公司积极采取措施，在产品系列丰富化的同时，积极推动经销商促销；以快速、稳健的步伐，进军终端市场；正视品牌老化的现状，与广告公司配合，对品牌重新
三、上海市场推广策略：
上海是国际化的大都市，历来是商家必争之地。双喜总部在上海，利用这一优势，公司把上海作为进入终端的实验基地，希望依托上海的经验，打造双喜的全国终端销售网络。
以下将阐述“上海市场产品推广策略及阶段目标”：
1. 品牌策略：
A．品牌定位：炊具用品制造专家（40年历史，有品质，有信赖。暂定），
B．品牌价值：核心价值定为“高品质带来幸福”。
C．品牌slogon： “有双喜就有幸福”（需要坚持不断的传播）。
2. 市场推进策略：
截止到2003年底，采取由外几至内的策略，快速进入永乐、国美、联华、华联、吉买盛等大型连锁超市、卖场，并重点选择六百、太平洋等商场进厂，迅速提高双喜的铺货率。
3. 产品推进策略：
第一阶段：迅速铺货，打击竞品为主要目的，逐步建立终端价格体系
          以现有产品为主，结合战斗型新品的开发上市。

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