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- ·但凡处理过业主投诉的人都会用“焦头烂额”这个词来形容这项工作,然而杨林却是大相径庭,中国海外(深圳)公司(简称深圳中海)客户服务部的这位经理在描述时用的却是“充满挑战、带来乐趣”这样8个字。杨林领导的这个部门是中国海外系统中最先导入CRM理念的,虽然被称之为“中海模式”的客..
- ·一.形象学 ,出类拔萃的自我包装 ,恰当的握手方式 ,彬彬有礼的销售礼节 ,二.素质论 ,推销员应具备的基本素质 ,推销员的良好工作态度 ,推销员应摒弃的弱点 ,了解,认识自己 ,自我提高秘诀 ,推销员的人生目标 ,三.心理学,,深入了解消费者的需求 ,消费需求对购买行为的影响 ,消费者情感的外部表..
- ·《战略营销计划》:目录,,第一部分:战略营销,第一章:战略营销透视 ,战略营销过程,确定公司的业务使命,外部环境分析(机会与威胁分析),内部环境分析(优势/劣势分析),SWOT分析总结,目标的制定,公司战略和营销战略制定,营销活动计划方案,营销管理——营销计划方案的执行、控制、评估及反馈..
- ·《战略营销计划》第十二章:客户管理,在当今服务和技术导向的市场,未来的销售日益依赖于创造并维持与客户的之间的紧密关系。——特奥多尔•莱维特 ,客户管理的内容和原则,客户管理的内容包括以下几个方面: ,•基础资料:即有关客户最基本的原始资料,包括客户的名称、地址、电话..
- ·《战略营销计划》第十一章:营销信息系统,,要管理好一家公司,必须管理好它的未来;而管理未来就是管理信息。——马里恩•哈柏 ,一个聪明人知道一般通则给工作带来便利,但他更尊重具体实事的权威。——温德尔•霍尔莫斯 ,一家日本汽车制造商建立起了一个全球范围的市场信息系统,..
- ·《战略营销计划》第十章:营销管理,光看不做是白日做梦,光做不看是晚上梦魇。——日本谚语 ,当身陷鳄鱼之口时,就不容易记得最初目标是排干沼泽。——美国谚语 ,公司所制定的营销战略的营销计划最后必须被忠实有效地执行,这便是营销管理的核心职能所在。它要求公司要建立一个能够成功执行..
- ·《战略营销计划》第九章:销售计划,营销计划为公司的营销制定了总体的方案。销售计划则是这些方案的实施工具,是营销计划的进一步分解落实。在制定销售计划时,要注意以下的指导原则: ,1.确立目标,有时间限制的可衡量目标; ,2.资源的配置,人力资源和资金等; ,3.建立控制、评估和反馈..
- ·《战略营销计划》第八章:营销计划,在经过对公司的当前营销现状、市场、行业及竞争环境和宏观环境进行分析之后,又对营销策略的主要方面,诸如产品或服务、定价、分销渠道以及广告和促销做了详细讨论,现在就可以制定公司的营销计划了。营销计划就是帮助你把经营力量集中在能使你的公司达到..
- ·《战略营销计划》第七章:广告与促销(一),正确的广告可以使很多小事变成大事。——马克•吐温 ,有效的广告和促销依靠的是特定的信息,而不是预感和愿望。——大卫•邦斯 ,你的公司不仅要开发出优良的产品,给予有吸引力的定价,使它易于为目标客户所接受,同时还必须与当前的和..
- ·《战略营销计划》第六章:定价与分销渠道(一),真正的问题所在是价值,而不是价格。——罗伯特•林格伦] ,中间商不属于由制造商所铸成的锁链中被雇用的一个环节,而是一个独立的市场,并成了为一大群客户购买的焦点。——菲利普•麦克威 ,在营销组合中,价格是唯一能产生收入的因..
- ·《战略营销计划》第五章:产品与服务(一),任何一个傻瓜都会做成一笔生意,然而,创造一个品牌却需要天才、信誉和毅力。——戴维•奥格尔维 ,伟大的设计在实验室产生,而伟大的产品在营销部门产生。——威廉•达维多 ,如果你在变化中取得优势,你就能获得利润。——约瑟夫•..
- ·《战略营销计划》第四章:营销计划综览,无计划者注定失败。——乔治•休利特 ,我知道有总比没有好。——阿特•林克莱特 ,一切计划均不足道,制定计划的工作过程才是至关重要的。 ——德怀特•艾森豪威尔 ,市场营销的宗旨在于创造客户。假如你没有足够的客户,没有领先的技术..
- ·《战略营销计划》第三章:行业及竞争分析(一),如果怕热,就别进厨房。——哈里•S•杜鲁 ,没有比这更能集中你的注意力的了:你不断地看到你的竞争对手想把你从地图上驱逐出局。——威勒•嘉洛维 ,营销完全是一场文明的战争,取胜的关键在于文字、创意和缜密的思考规划上。..
- ·《战略营销计划》第二章:客户与潜在客户(一),只有一个总经理,那就是客户。他只要用把钱花在别处的方式,就能将公司的董事长和所有雇员全部都炒了鱿鱼。——萨姆•沃尔顿 ,追求卓越的重要一点就是要为客户提供最优的服务和最优的质量。——汤姆•彼得斯 ,谁想要购买公司的产品..
- ·《战略营销计划》第一章:战略营销透视(一),每一种经营都是根据某种战略来进行的。战略是公司前进的方向,是公司经营的蓝图,公司依此建立其对客户的忠诚度,赢得一个相对其竞争对手持续的竞争优势。战略的目的在于建立公司在市场中的地位,成功地同竞争对手进行竞争,满足客户的需求,获..
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